2017年10月24日上午，规划财务部在研究院5楼第三会议室组织召开了医院2018年财务收支预算编制布置会。会议由张进总会计师主持，刘瀚旻院长、院长办公室、规划财务部、人力资源部、运营管理部、教务部、科技部、医学装备保障部、后勤管理部、党办和团委等相关部门负责人和工作人员共约20人参会。

会上，刘瀚旻院长强调了预算管理在医院资源配置和业务运营中的重要性，尤其在医院面临深化医改和医保支付方式改革、新院区即将投入运行的重要时期更需提高我院预算管理的质量和水平。刘院长要求规划财务部要积极建立完善预算管理制度，加大预算执行考核，财务、人事、装备等部门要做好上线预算管理信息系统的前期准备，全面提高医院的预算管理水平。对于本次的预算编制工作，刘院长要求各职能部门要细化预算内容，落实编报责任，理顺编报流程，确定时间节点，按时完成预算上报。

张进总会计师宣讲了国家财政部和国家卫计委对委属管医院的预算管理政策和考核要求、医院预算编制的内容和方法，并结合医院业务工作实际，对完成医院2018年收支预算编制工作进行了布置。

规划财务部伍洁老师具体讲解了各部门医院2018年预算编制的内容、项目、表单和填报要求，并解答了参会老师所提出的有关问题。（供稿、摄影：林秀丽）