2018年12月3日下午，我院预算管理委员会工作会议在西部妇幼研究院4楼2会议室正式召开，王素霞书记、刘瀚旻院长、王红静副书记、牛晓宇副院长、王晓东副院长、张进总会计师出席了本次会议，预算管理委员会成员科室负责人全程参与。

会议伊始，规划财务部主任梁轶系统汇报了我院2019年全面预算“二上”草案，内容涵盖业务量预算、收入预算、支出预算和资本预算。汇报过程中，各院领导和科室主任对全院200余项收支预算项目以及金额较大的资本预算项目逐一进行了讨论。院长刘瀚旻对医院2019年全面预算工作做出以下重大部署指示：第一，业务量预算要尽量准确，确保涵盖各类型业务；第二，收入预算要全面，避免漏报新增收入项目；第三，支出预算要严格把关，严控三公经费、办公印刷费等支出项目。

全面预算工作的持续推进是医院实行精细化管理的主线，目前我院正在紧锣密鼓地推进基于内控的HRP系统建设，线上流程的完善将极大地完善线下财务管理工作的规范化、标准化，提升医院的财务监督管理水平。