为了进一步有效推进信息-运管协作项目，改善我院运营数据质量，2017年开年后，信息管理部和运营管理部建立了沟通周例会机制。

   截至目前两部门已按计划召开三次会议。会上就2017年需共同推进的项目进行了深入的交流和探讨。经会议讨论，明确了2017年改善运营数据、优化绩效核算和发放系统、简化系统工作流程等多项工作细则，并制定了相应工作计划。根据每周需推进工作和讨论议题，会议也邀请到门诊部、财务部等部门的参与。目前在门诊数据、住院数据、绩效系统管理等项目的推进上都有了一定进展。（供稿：肖晗曦、郎肖玲，摄影：喻弋拿、陈茵）