为回顾总结2017年工作，推动2018年工作发展，1月15日上午，运营管理部在老八教317办公室组织召开了2017年度绩效岗和运管助理岗岗位述职会。运营管理部郎肖玲主任主持会议，部门管理小组相关人员参加了会议。会上，7名绩效岗和运管助理岗员工结合自身工作实际，就以往工作开展情况作了述职报告，并针对存在的问题和不足进行了升入剖析，提出了下步工作的目标和思路。

部门管理小组杨兰副主任、原副主任张进老师对岗位员工的工作给予了肯定和鼓励。会议最后，郎主任提出，运管助理岗位担任了医院运营事前和事中管理的重要职能，绩效管理岗位发挥了医院运营管理指挥棒和事后评价的重要作用，运管组和绩效组在今后的工作需更加紧密合作，在不断完善和优化常规工作的基础上，制定两组共同协作完成的项目制工作计划，共同为进一步提高医院运营效率、资源的合理分配和优化医院薪酬体系努力。(供稿：郞肖玲/喻弋拿 摄影：喻弋拿)