2018年3月1日上午10:30，“运营管理部2017年工作总结暨2018年工作计划会”在东楼4楼2会议室顺利举行。刘瀚旻院长、运营管理部前主任/公共事业发展部主任吴艳乔、运营管理部主任郞肖玲出席会议并做重要讲话。本次部务会由杨兰副主任主持，运营管理部全体成员参加。

刘瀚旻院长对上一届部门领导的贡献表达了感谢并对2017年运管部的工作业绩给予了肯定。刘院长指出2018年运营管理部的工作要以医院“全生命周期管理”的战略为导向，在“基于病员的诊疗周期管理”、“基于人事的在职周期管理”、“基于装备的生命周期管理”、“基于财务的收支周期管理”中发挥运管职能，促进医院的精细化管理。

吴艳乔主任致辞肯定了大家一路以来的努力付出，郎主任代表运管部全体成员表达了对吴主任的感谢。郞肖玲主任、吴艳乔主任、杨兰副主任共同为2017年度优秀科秘颁奖。

郞肖玲主任代表部门管理小组对部门2017年度工作进行了总结，并重点对2018年部门的工作进行了部署。郎主任指出，2018年运营管理部要以完善部门内部管理为基础，围绕医院核心工作开展临床服务、精细化运营和绩效改革三个方面的工作。为了确保医院改革工作的切实落地，运营管理部将以项目制的方式推进相关工作，此次会议对相关任务进行了分解。会议最后，郎主任强调，运管部是一个年轻的部门，大家要充分发挥年轻人踏实肯干的优势，不断学习和充实自己，在华西二院发挥更大的能量。（供稿：喻弋拿 郞肖玲  摄影：喻弋拿）