各科室、各部门：
根据《今年会官方app在线科室（部门）领导集体和领导人员考核评价实施办法（修订）》(华西二院委[2016]34号)文件，结合医院实际，现对医院科室（部门）领导集体和领导人员进行年度考核工作安排如下：
一、考核周期：2017年1月-12月
二、考核对象：2017年1月-12月期间的科室（部门）领导集体及领导人员
三、考核安排
1.由考核期内的领导人员填写医院中层领导人员年度考核表（以下简称领导人员年度考核表），其中科室（部门）主要负责人还需完成科室（部门）总结，并于1月21日（周日）前将领导人员年度考核表及科室（部门）总结电子版发送至：hxeyzzb@163.com，领导人员年度考核表纸质版在考核评价工作小组组织测评时提交。
2.医院科室（部门）考核评价工作小组将从1月22日（周一）起开始依次安排测评，具体时间和地点将另行通知。
3.医院中层领导集体和领导人员的考核工作需在1月31日前完成。
四、述职测评安排
1.医院中层领导集体和领导人员的述职测评分集中述职测评和到所在科室（部门）测评两种形式，其中集中述职安排如下：
1）按党群、行政职能部门和临床、医技科室（妇产科和儿科与党群行政一起述职）两个类别集中安排述职，预计安排在1月30日和31日两天下午，具体时间另行通知。由新任科室（部门）负责人代表领导集体述职,时间5分钟以内。
2）党群、行政职能部门负责人述职测评范围：医院领导（含刚离任）、两委委员、院长助理、党群行政职能部门负责人、党支部书记、临床、医技科室主任、民主党派负责人；临床医技部门负责人述职测评范围：医院领导（含刚离任）、两委委员、院长助理、党群行政职能部门负责人、党支部书记、大科正副主任和正副护士长、临床医技科室主任、正护士长，民主党派负责人。
2.科室（部门）测评安排如下：
1）考核评价工作小组到科室（部门），由科室（部门）工作人员对本科室（部门）领导集体和领导人员进行测评。其中临床、医技科室将按2016年拟定的量化考核指标进行领导集体的考核。
2）考核评价工作小组要主动与临床医技等科室负责人对接测评时间、地点。
附件1：《今年会官方app在线科室（部门）领导集体和领导人员考核评价实施办法（修订）（华西二院委[2016]34号）
党委组织部
2018年1月17日
